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Business und IT verbinden.

Wir bauen Brücken und sorgen für eine gemeinsame Sprache.

In vielen Digitalisierungsprojekten arbeiten hochqualifizierte Spezialisten aus unterschiedlichen Fachrichtungen zusammen. Das hat vielfältige interdisziplinäre Herausforderungen zur Folge, denn hier trifft komplexes Business auf komplexe Technik. Die Mitarbeiter, die die Businessfragestellung erkennen und eine Lösungsidee entwickeln, sind dabei häufig nicht die gleichen, die die Lösung am Ende planen und umsetzen. Egal ob im Wasserfall-Modell oder unter Anwendung agiler Methoden – der Schlüssel liegt in der konstruktiven Zusammenarbeit von verschiedenen Abteilungen mit unterschiedlichen Kompetenzen. Insbesondere Fachseiten und IT sprechen allerdings nicht immer die gleiche Sprache.

Business Analyse von Cologne Intelligence: Ihre Vorteile

Unsere erfahrenen Business Analysten verstehen sich als Brückenbauer. Sie verstehen das Business und dessen Bedarf und können diesen in konkrete fachliche und technische Anforderungen übersetzen. So verknüpfen wir die unterschiedlichen Perspektiven und sorgen für exzellente IT-Lösungen.

Die CI Business Analysten sichern den Erfolg Ihrer IT-Projekte

Unsere Business Analysten unterstützen Ihre IT-Entwicklungsprojekte von der Bedarfsklärung bis zur Anforderungsspezifikation. Unsere Stärke ist die Übersetzung des fachlich formulierten Bedarfs in innovative, realisierbare Lösungen sowie die reibungslose Übergabe der Entwicklungsaufgaben an Ihre oder unsere IT-Developer. Die Erfahrung zeigt: Diese Schnittstelle ist entscheidend für den Projekterfolg. Lassen Sie uns eine Brücke bauen!

Brücke zwischen Business und IT: die CI Business Analyse
Business Analyse: Brücke zwischen Business und IT

Die Pfeiler der IT-Business-Bridge

Unsere Business Analysten entfalten ihre volle Wirkung dort, wo strategische Digitalisierungsvisionen zu konkreten IT-Projekten werden. Hat die Fachseite ihren Bedarf definiert, übersetzen wir diesen Bedarf, skizzieren und planen die Lösung. Dazu gehört, dass wir:

  • Stakeholder befragen und verstehen
  • das Problem zerlegen
  • Datenquellen analysieren
  • Rahmenbedingungen berücksichtigen (z.B. DSGVO, Infrastruktur, Security)
  • Lösungsoptionen aufzeigen und bewerten
  • Realisierbarkeit prüfen und sicherstellen
  • Ressourcen planen (Zeit, Budget, Team)
  • für eine kontinuierliche Abstimmung mit IT und Fachseiten sorgen

Der zweite Pfeiler unserer Brücke besteht darin, dass wir konkrete Anforderungen ableiten und validieren und so den Projekterfolg sichern. Konkret bedeutet das:

  • immer die richtige Methodik: PMN, UML, Epics, User Stories, Tasks u.v.m.
  • fachliche und technische Vollständigkeit
  • Anfoderungen priorisieren und hinreichende Akzeptanzkriterien festlegen
  • eindeutiges, gemeinsames Verständnis bei der Übergabe zur Umsetzung sicherstellen
  • permanente Abstimmung und Koordination während der Projektlaufzeit bis zur Fertigstellung und Abnahme

Darauf können Sie sich verlassen

Um unsere Kunden optimal unterstützen zu können, sind unsere Kompetenzen interdisziplinär, flexibel einsetzbar und vor allem bilingual – denn das ist, was erfolgreiche IT- und Innovationsprojekte ausmacht.

Business Analyse bei CI: Kompetenzen

Ihr Ansprechpartner

Foto von Jörn Hermanns
Jörn Hermanns
Business Analyst
Foto von Jörn Hermanns