Viele Unternehmen haben erste Erfahrungen mit KI gesammelt: Einige Use Cases sind identifiziert, Tools sind im Einsatz, einzelne Teams experimentieren. Was häufig fehlt, ist eine Struktur, die aus Einzelversuchen eine tragfähige Strategie macht. Darüber hinaus scheitern viele Unternehmen daran, aus einem vielversprechend wirkenden Proof-of-Concept ein wirklich produktives Produkt zu entwickeln. Wir unterstützen Sie dabei, KI systematisch in Ihre Organisation zu integrieren: von der übergeordneten AI Transformation Strategy über die Klärung der richtigen Use Cases und den Aufbau der technischen Plattform bis hin zu Governance. Wir arbeiten iterativ, pragmatisch und nah an Ihrer Realität.
Eine AI-Transformation ist kein lineares Projekt. Sie entwickelt sich durch Erfahrungen, Experimente und die Bereitschaft, Prioritäten anzupassen. CI bündelt die relevanten Handlungsfelder in acht Dimensionen. So setzen wir den Orientierungsrahmen, aus dem heraus wir gemeinsam entscheiden, wo der nächste sinnvolle Schritt liegt.
Die AI Strategy bildet den belastbaren Entscheidungsrahmen, den Ihre AI Transformation im Tagesgeschäft benötigt. Sie beantwortet drei Fragen:
Unser Ansatz folgt dem Prinzip einer emergenten Strategie. Wir starten klein, schnell und kontrolliert, mit einem Minimum Viable Setup aus Governance und technischer Basis. So stellen wir sicher, dass unsere Strategie auf einer soliden Basis aus realen Erkenntnissen steht: Was funktioniert im Betrieb? Was skaliert technisch und organisatorisch? Was rechnet sich wirtschaftlich – und was nicht?
Die Strategieentwicklung erfolgt strukturiert in vier Schritten:
Analyse von Use-Case-Reifegrad, Datenbasis, Organisation und IT-Landschaft
strukturierte Erfassung entlang Business Value, Risiko, regulatorischer Anforderungen und technischer Abhängigkeiten
klare Entscheidungslogik für Investitionen, MVPs und Skalierung mit Fokus auf Time-to-Value
Ableitung konkreter Anforderungen an AI Platform, Governance und Operating Model für den stabilen Betrieb
Das Ergebnis ist eine tragfähige KI-Strategie, die Orientierung bietet und die Grundlage für eine skalierbare AI Platform sowie den produktiven Einsatz von KI im Unternehmen schafft.
KI-Systeme treffen Entscheidungen – und das stellt neue Anforderungen an Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Compliance. Mit dem EU AI Act gelten zudem konkrete regulatorische Vorgaben. Im Rahmen unserer AI Governance Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein Framework, das vier Kernprinzipien adressiert: Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Entscheidungen, Fairness- und Biaskontrolle, menschliche Aufsicht über kritische Prozesse sowie Datenschutz und Sicherheit. Das Ergebnis sind klare Leitlinien, ein zentrales KI-Register und Checklisten, die den verantwortungsvollen Einsatz einzelner Systeme absichern.
Wenn die Strategie steht, geht es an die Umsetzung. Die passenden Bausteine bündelt unser AI Solutions Portfolio - vom ersten Use Case bis in den laufenden Betrieb.
AI Adoption ist eine der größten Herausforderungen. Organisationen brauchen Zeit, um neue Arbeitsweisen zu verinnerlichen. Die methodische Begleitung von Veränderungsprozessen ist Teil unseres agilen Portfolios. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln unsere Coaches niedrigschwellige Einstiegsangebote, bauen interne Botschafter*innen auf und integrieren KI sukzessive in bestehende Prozesse.
